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活动的本质是一场传播。此前业界有关于I.P.O.活动策划流程的描述,分别代表Idea(创意)、Plan(计划)以及Operation(执行)。那么如果是一个模糊的目标,我如何分解这样的目标?分解的工作步骤怎么样?如果它根本无法分解,那么你所做的一切都是没有目的的。所以重要的是写出计划的结构。在你真正考虑计划的想法和结构之前,先写下计划的结构。您可以先写下您的计划包含哪些部分,架起骨架,然后填写详细信息,这样安排就会十分高效的提高工作效率。
1、用户调查
您需要知道活动策划计划的目标群体是谁。您可以在线和离线找到其中的一些。与他们进行一对一的用户调查,并询问他们您的构想。对本次活动的看法,他们会参加这样的活动吗?他们最想从这项活动中得到什么?等待。这样做的目的是为你计划的活动获得一些有用的参考信息和依据,并根据目标群体的喜好调整活动的目的和内容。
2、数据反馈
举个例子,当你对活动的效果做内容测试,并研究销售数据时发现,我去的,情人节那天,A活动只带来了8万销售额,而B活动直接带来了12万销售额。大家知道,下次做一个活动的时候,需要多做这个B类的活动,这就是数据给你带来的反馈。之后,您可以根据数据反馈调整和优化一些活动。
我说了这么多,分析了我们到底需要做什么。相信你现在应该明白了,我们所有的工作目标和指导方针,无论是策划还是执行活动,都应该明白:你想要的是有效的流程和有效的结果!